PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
El Departamento de Gestión del Talento Humano, usa estrategias de motivación, participación y trabajo en equipo, pero en realidad las personas colaboradoras son las únicas que pueden permitir generar un cambio en ellas, para este año la Universidad inició una salida de convivencia, la cual permitiría generar las siguientes características en cada uno:
- Participación
- Trabajo en equipo
- Valor de ideas y aportes
- Iniciativa
Para cumplir con el desarrollo del proceso de Gestión del Talento Humano, se elabora un plan operativo
que permite la planeación, ejecución, seguimiento y control de actividades que responden
a los procesos funcionales y que a su vez se orientan teniendo como referente los lineamientos del
Plan General de Desarrollo de la institución, logrando así, un trabajo integrado entre las diferentes personas. Adicionalmente, que los procesos de gestión del talento humano se desarrollen en el marco del Sistema
de Gestión de la Calidad, favorece el establecimiento de indicadores de los macroprocesos,
información que proporciona una retroalimentación sobre la gestión y el resultado del quehacer de
las diferentes áreas, para que a partir de los datos obtenidos, se puedan establecer las acciones de
mejora o correctivas que haya a lugar y así garantizar el cumplimiento de los objetivos de los procesos.
La actividad realizada permitiría generar espacios de conocer a los demás compañeros, de compartir, dialogar, de trabajar en equipo, de escoger a un líder, que se enfrentaría con su equipo en los obstáculos de las pruebas y actividades, aquí se evidencian los tres factores del liderazgo, los lideres, la situación y los seguidores, en donde cada uno se desempeño según su rol.
En este sentido, al ser el trabajo una dimensión en la vida de las personas que se convierte en un espacio
de realización y desarrollo personal, familiar y social; la Universidad Santo Tomás ha procurado
generar acciones que conduzca a la optimización de la vida laboral para promover beneficios tanto
personales como organizacionales que se puedan lograr con la adecuada comprensión del trabajo.Los seres
humanos están dotados de personalidad propia que los hace diferentes entre sí y que poseen conocimientos,
habilidades y destrezas indispensables para una gestión adecuada de los recursos propios
de la Universidad, los
colaboradores son precisamente quienes aportan el insumo principal en el desarrollo de los procesos.
